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王平顺大连徽商商会会长

安徽萧县人,1956年生,现为大连鑫宏利船舶工程有限公司董事长、大连安徽商会会长。他自幼家境贫寒,1984年创业,从事船舶防腐喷涂,由当初的20人团队经过20年的努力,几经周折已经发展成为厂区占地面积约6.5万平方米,建筑面积2万平方米,拥有固定资产总值三亿元,年销售额达1.5亿元以上。现有专业员工1500多人的有限公司,更是在大连近十万的安徽人,在大连开办的企业1600多家企业主的推举下成为大连安徽人商会的会长,

王平顺,安徽萧县人,1956年生,现为大连鑫宏利船舶工程有限公司董事长、大连安徽商会会长。他自幼家境贫寒,1984年创业,从事船舶防腐喷涂,由当初的20人团队经过20年的努力,几经周折已经发展成为厂区占地面积约6.5万平方米,建筑面积2万平方米,拥有固定资产总值三亿元,年销售额达1.5亿元以上。现有专业员工1500多人的有限公司,更是在大连近十万的安徽人,在大连开办的企业1600多家企业主的推举下成为大连安徽人商会的会长,王平顺,座客《创富非常道》 讲述财富累积 心灵成长。

记者问一:听说您自幼家境贫寒,但是您并没有甘于窘迫的经济状况,而是在1984年开始创业,当时受谁的影响,是怎么开始的?

答:我来自安徽萧县。萧县位于安徽省淮北平原北部,黄淮海平原南端,是安徽与江苏、山东、河南四个省的结合部。萧县是国家文化部命名的国画艺术之乡,也是全国防腐蚀第一大县。我就是干船舶防腐蚀起家的。

说起自己的创业经历,三天三夜也说不完。大家都知道这么一句话,“穷人的孩子早当家”。我是1956年出生,五六岁刚记事,就遇到了三年自然灾害。萧县人多地少,特别是干旱缺水,粮食收成低,我兄弟姊妹4个。由于父亲身体不好,全家的重担,就落在母亲的肩头上。我是老小,母亲最疼我,有什么好吃的先给我吃,可是,我常常感到吃不饱,老是饿。我比较孝顺,就像帮母亲分担一些家庭重担,但是我年龄小,干不了什么农活。于是,我就琢磨着能不能干些小买卖。我发现,卖小麻花挺合适,本钱少,活不重,一毛钱批发来4个小麻花,按照一毛钱三个零售,我就把家里的鸡蛋、鸭毛、废钢铁卖掉做本钱,每天利用放学时间,到集镇上卖麻花,卖一次的收入,比父母亲在生产队干一天的工分还高。又能挣钱,又有麻花吃,我觉得很有意思。从此,我就对经商产生了浓厚的兴趣。高中还没毕业,就跟着生产队的防腐蚀队,到湖南、湖北等地打工。1984年,改革开放了,可以自己组织包工队了,我从家里凑了600元,又向亲戚朋友借了400元,怀揣1000元,带上20个老乡,在天津新港造船厂干起了造船防腐工程,我虽然是个包工头,但是我与大家一起干,沙子除锈,喷涂油漆,活又累,气味又大,一天下来,肚子很饿,但端起碗来不想吃,因为油漆味道熏了之后,人就没有食欲了。不吃饭没力气,还得咬牙吃下去。挣一点钱,的确不容易。更为艰险的,是天天与钢铁打交道,很危险。挂着碰着,是经常现象。有一次,工程作业中发生意外事故,一块厚钢板掉了下来,正巧砸在我的双脚上,把我的两个脚的脚前掌全部切断了,至今我都是用半个脚掌走路。可以说,我是用辛苦和生命为代价,挣得了自己的第一桶金。1993年,我再创办了大连鑫宏利船舶工程有限公司,为大连造船新厂等大型国企做配套,规模越做越大,效益一直都好,员工发展到1000多人,拥有了过亿资产,在船舶工程界小有名气。

记者问二:听说您成功之后,发现敬老院的老人们的生活条件太差,于是决定为老人们投资打水井,上太阳能,建造了一个有良好设施的浴池,为什么这样做?

答:我这个人传统观念比较重。我认为,不孝顺的人不可交。1997年冬天,我到庄河市大营子镇扶贫,去了大营子养老院。当时,养老院的生活条件很差,老人们睡得是大炕,又没有浴池,进了屋内,臭气熏天。当时,我的父母都去世了,我就想,这些老人不就是我的亲身父母吗?人在做,天在看。我应该好好地孝敬他们。当时,我就拿出了3万现金,后来又送去钢筋、水泥,为养老院打了机井,修建了一座太阳能浴池。从那以后,逢年过节,我都去慰问。这些老人,都是农民,有些人连香蕉、橘子都没吃过。我成箱子地送过去,他们吃的特别香甜。现在,我每年都要拿出几万元钱,一到九九重阳节、中秋佳节、春节,老人们就盼着我过去,一见面亲得不得了,就像一家人一样。我觉得,一个企业做一些社会慈善事业,积善行德,回报社会,是很有意义的。

记者问三:多年来的不断成长,您的公司与大连船舶重工、中远船务、天津船厂、渤海船厂、TTS船机、大起大重等各大修造船企业建立了长期的战略合作关系,这些伙伴能够选择与您合作,您觉得您靠的是什么实力?

答:现在各行各业得竞争都很激烈,我们鑫宏利为什么能够在大连站稳脚跟,不断发展,与大连船舶重工、中远船务等大型国企合作良好,一个重要原因,就是我们始终坚持“先做人、后做事”,讲究诚信,重视质量,从来都不做偷工减料、坑害客户的事情。工程竞标的时候,我们的开价往往比较高,但是,这些大企业还是愿意让我们干,就是因为我们的质量过硬,安全有保证。诚信经营,也是我们徽商企业的一个优良传统。

记者问四:2010年大连安徽商会换届,大连近十万的安徽人,在大连开办的企业1600多家,但像王会长这样的企业那也是数一数二。因此在第二届大连徽商商会换届之际,王会长呼声最高。最终您成为了会长,您觉得大家看重您的那些经历和品质?

答:我们大连徽商商会是2007年7月29日成立的,是继大连温州商会之后大连市第二家异地商会。成立之后,在市政府经合办、民政局的直接领导、指导下,积极开展活动,做了许多有利于徽商与徽商企业、徽商与在连企业相互合作、资源共享的事情,还在社会慈善、见义勇为等方面作出了自己的贡献,得到了社会各界的认可。去年11月,大连徽商商会换届,我当选为新会长。过去,我只要干好自己的企业就行了,现在,我还要千方百计地团结在大连的安徽企业,一起做大做强,自感到肩上的担子越来越重。但是,压力也可以变成动力。我觉得,大家的信任,就是我干好徽商商会的最大动力。我希望在我的任期之内,把大连徽商商会做好做实,不辜负大家的殷切期望,为弘扬徽商传统增光添彩,为建设第二故乡努力奋斗。

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